ورود به حساب کاربری
مدیریت کیفیت آموزش
برنامه‌ریزی راهبردی چیست؟ چشم‌انداز و مأموریت کدامند؟ چرا تحلیل فاصله ضروریست؟ آرمان‌ها و هدف‌ها کدامند؟ برنامه‌ریزی عملیاتی و پایش پیشرفت را چگونه انجام دهیم؟ اینها، از جمله سؤال‌هایی است که این برنامه به دنبال پاسخ به آنهاست. برنامه‌ریزی محتاج تصمیم‌گیریست و تصمیم‌گیری تغییر به همراه دارد. برنامه‌ریزی راهبردی نوعی برنامه‌ریزی بلند مدت است که به دو سؤال اساسی پاسخ می‌دهد. چه باید بکنیم؟ (اهداف) و چگونه باید انجام دهیم؟ (راهبردها). برنامه‌ریزی راهبردی با تعیین چشم‌انداز و مأموریت آغاز می‌شود. مرحله بعد بررسی شرایط بیرونی و درونی سازمان یا مؤسسه آموزشی، برای آگاهی از شرایط موجود است. این بررسی به توسط تحلیل فاصله (تحلیل سوات) بین وضعیت موجود و مطلوب، صورت می‌گیرد. اطلاعات گرآوری شده منجر به تدوین برنامه عملیاتی می‌شود. برنامه عملیاتی یا اجرایی، مراحل و فعالیت‌هایی است که برای تحقق هدف‌های راهبردی صورت می‌گیرد. در مرحله پایش پیشرفت نقش هر فعالیت موجود در برنامه عملیاتی، در رسیدن به یک هدف مشخص، تعیین می‌گردد؛ و هر جا که عملکرد فعلی، در راستای عملکرد هدف نباشد، فعالیت‌های اصلاحی یا جایگزین، به‌کار‌گرفته می‌شود.
کلیدواژه‌ها: برنامه‌ریزی راهبردی، تحلیل سوات، چشم‌انداز، مأموریت، آرمان‌ها، هدف‌ها، برنامه عملیاتی، پایش پیشرفت، دانشگاه_تهران، کرسی_یونسکو، حسین_معماریان.